Kewirausahaan Rangkuman Quis dan Forum dari Minggu 1 sampai Minggu 14

berikut adalah link file PDF Rangkuman Quis dan Forum dari Minggu 1 sampai Minggu 14

https://drive.google.com/file/d/128sXQF8vlmv8CMCfDR4A3q6YLUTYnYPw/view?usp=sharing

Kewirausahaan Pertemuan Minggu 14 : Permodalan, Break Evnet Point (BEP) dan Net Present Value (NPV)

PERTEMUAN 14

QUIS PERTEMUAN MINGGU KE 14

1.Sistem permodalan adalah sebuah sistem yang mengstur segala sesuatu baik berupa uang maupun keseluruhan barang-barang yang masih ada dalam proses produksi dan digunakan untuk biaya usaha.

2. Break event pointialah titik impas di mana posisi jumlah pendapatan dan biaya sama atau seimbang sehingga tidak terdapat keuntungan ataupun kerugian dalam suatu perusahaan.

3.Net present value(Net Present Value) merupakan selisih antara pengeluaran dan pemasukan yang telah didiskon dengan menggunakan social opportunity cost of capital sebagai diskon faktor, atau dengan kata lain merupakan arus kas yang diperkirakan pada masa yang akan datang yang didiskonkan pada saat ini

FORUM PERTEMUAN MINGGU KE 14

Saya akan mengatur sistem permodalan dengan mengkaitkan dengan NPV dimana modal akan kembali dengan jangka waktu yang telah di targetkan dan mencegah minimnya kerugian dan memperbanyak keuntungan dengan usaha trik2 berbisnis .terimakasih

https://drive.google.com/file/d/1plQqNdHKYC39ID8Kq-fySckFPOQZ3TMr/view?usp=sharing

Kewirausahaan Perrtemuan Minggu 13 : Manajemen Keuangan

PERTEMUAN 13

QUIS PERTEMUAN KE 13

Ada lima fungsi manajemen keuangan yang perlu Anda ketahui: planning, budgeting, controlling, auditing dan reporting.

Planning

Planning di sini adalah perencanaan dari mulai arus kas hingga laba rugi perusahaan.

Budgeting

Fungsi ini meliputi perencanaan hingga pengalokasian anggaran biaya agar efisien dan efektif.

Controlling

Dalam manajemen keuangan, pengawasan juga perlu dilakukan demi evaluasi dan perbaikan di masa yang akan datang.

Auditing

Audit internal harus dilakukan agar sesuai dengan standar akuntansi dan tak terjadi penyimpangan.

Reporting

Terakhir adalah laporan mengenai kondisi keuangan serta analisa rasionya.

Selain itu, mengutip Management Study Guide, 

FORUM PERTEMUAN KE 13

Selamat pagi bapak dosen,

seperti dari soal di Quis tentang bagaimana fungsi manajemen kuangan, Saya akan menerapkan fungsi manejemen keuangan di perusahaan saya , misalkan saya akan memanage, mengatur, pemasukan dan pengeluaran di perusahaan agar sirklus keuangan dapat berjalan dengan baik , optimal, dan maksimal serta pemanfaatan yang bersangkutan dengan keuangan dapat di laksanakan dengan baik sehingga memberikan laba atau keuntungan yang maksimal di perusahaan saya .

terimakasih

https://drive.google.com/file/d/1C51ji5A8dilUiLoxY1iKDie0dbOsRQFR/view?usp=sharing

Kewirausahaan Pertemuan Minggu 12 :Manajemen Pemasaran

PERTEMUAN 12

QUIS PERTEMUAN MINGGU KE 12

MANAJEMEN PEMASARAN adalah sebagai kegiatan yang direncanakan, dan diorganisasiknan yang meliputi pendistribusian barang, penetapan harga dan dilakukan pengawasan terhadap kebijakan-kebijakan yang telah dibuat yang tujuannya untuk mendapatkan tempat dipasar agar tujuan utama dari pemasaran dapat tercapai.

Sumber : https://ciku.typepad.com/blog/2009/12/definisi-pemasaran-dan-manajemen-pemasaran.html

Marketing Mix / Bauran Pemasaran

Marketing mix adalah empat komponen

dalam pemasaran yang terdiri dari 5P:

•         Product (produk)

•         Price (harga)

•         Place (tempat, termasuk juga distribusi)

•         Promotion (promosi)

•         Pasar (Pelanggan-Persaingan)

sumber : https://riksalira.blogspot.com/2012/12/filosofi-strategi-manajemen-pemasaran.html?showComment=1544499364338#c114268791877030640

FORUM PERTEMUAN MINGGU KE 12

Misalkan saya membuka Usaha dalam bidang kuliner ,maka pengaplikasian Manajemen pemasaran dan Marketing mix nya sebagai berikut :

·         Product (produk) : Produk kuliner yang saya hasilkan / jual memiliki  cita rasa yang khas dengan inovasi dan variasi rasa yang beragam

·         Price (harga) : Harga yang saya tawarkan bersahabat dimana dengan harga yang pas dikantong namun kualitas rasa kuliner tidak kalah dengan harga mahal di temoat lain.

·         Place (tempat, termasuk juga distribusi) : Untuk pemilihan tempat , Usaha saya saya trmpatkan di daerah yang strategis, dimana area yang keramaian namun toko saya akan saya buat senyaman mungkin sehingga   menarik minat pelanggan, strategi distribusinya pelanggan bisa memesan atau membeli produk atau masakan saya melalui go food (gojek) atau datang langsung ke kedai saya

·         Promotion (promosi) : saya promosikan melaui poster, iklan di radio, dan media sosial .

·         Pasar (Pelanggan-Persaingan) : Saya akan memperbanyak pelanggan dengan memberikan servis yang memuaskan ,dan memberikan diskon yang menarik

Terimakasih

https://drive.google.com/file/d/1jOt4u56K6dvY2yuSRb5qYs78BDxWt0N0/view?usp=sharing

Kewirausahaan pertemuan Minggu 11 : MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi

PERTEMUAN 11

QUIS PERTEMUAN MINGGU KE 11

Assalamualaikum Wr Wb.

Manajemen Daya Manusia (MSDM) adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.

Manajemen Operasi dan Produksi adalah kegiatan untuk mengatur dan mengkordinasikan penggunaan sumber-sumber daya yang berupa sumber daya manusia, sumber daya alat dan sumber daya dana serta bahan, secara efektif dan efisien, untuk menciptakan dan menambah kegunaan (utility) sesuatu barang atau jasa dalam suatu perusahaan.

Wasalamualaikum Wr Wb.

FORUM PERTEMUAN MINGGU KE 11

Selamat Malam Bapak Profesor,

Menurut saya Manajemen Sumber Daya Manusia sangat erat kaitanya dengan, Manajemen Oprasi dan Produksi dimana dalam Pengimpletasian sebuah usaha agar berkembang secara maju dan efisien,

Saya akan memanajemen atau mengatur sumber daya manusia untuk menjadi yang kompeten dan bisa menerapkan manajemen operasi dan produksi yang sudah saya rancang sehingga dalam pekerjaan nya dan perjalanan bisnis saya dan berjalan dengan efisien tepat sasaran dan memberikan keuntungan yang lebih.

sekian dan terimakasih.

https://drive.google.com/file/d/1eYNWYaZKZ5BkQ6wnUP2M0RjlDfZgG1kF/view?usp=sharing

Kewirausahaan Pertemuan Minggu 10 : Manajemen Fungsional

PERTEMUAN 10

QUIS PERTEMUAN MINGGU KE 10

Manajemen Fungsional merupakan sebuah bentuk supaya kontribusi pada dalam suatu departemen dapat bertahan pada tingkatan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

FORUM PEREMUAN MINGGU KE 10

Saya akan menjalankan manajemen sesmaksimal mungkin dimana saya akan membuat maju perusahaan saya dan mensejahterakan karyawan saya, 

saya akan belajar dari orang orang yang sudah sukses atau pipmpinan pimpinan perusahaan lain yang sudah maju .

https://drive.google.com/file/d/10bwamIvIWuKyySVNuqVjEkY_8afjdoZe/view?usp=sharing

Kewirausahaan Pertemuan Minggu 9 : Dasar Manajemen dan fungsi Manajemen dalam Organisasi Bisnis

PERTEMUAN 9

QUIS PEREMUAN MINGGU KE 9

1.kita bisa mengatur semua kegiatan agar dapat dilakukan dengan efesien dan efektif.  Tanpa adanya manajemen kegiatan kita dalam kehiidupan sehari-hari akan tidak teratur.

2.Fungsi Manajemen

·         Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri sehingga diperlukan adanya pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab dalam penyelesaiannya.

·         Suatu organisasi akan berhasil guna dan berdaya guna.

·         Manajemen yang baikm dapat meningkatkan kinerja dari semua potensi yang dimiliki.

·         Manajemen yang baik akan menghindari dan mengurangi pemborosan.

·         Manajemen merupakan suatu pedoman pemikiran dan tindakan kegiatan organisasi.

·         Manajemen merupakan suatu pedoman pemikiran dan tindakan kegiatan organisasi.

·         Manajemen yang baik selalu mengedepankan kerjasama, keharmonisasi, komunikasi yang kontruktif,  seimbang, searah saling menghormati, dan menghargai mencintai sebagai tujuan dapat dioptimalkan.

·         Manajemen diperlukan untuk kemajuan, dan pertumbuhan juga perkembangan agar lebih baik lagi.

Sumber :http://aisyaadministrasi13.blogspot.com/2014/10/makalah-alasan-manajemen-dibutuhkan.html

FORUM PERTEMUAN MINGGU KE 9

Misalkan Saya Punya Perusahaan maka dengan adanya manajemen yang saya buat saya bisa mengatur mengawasi dan memanage aktivitas2 den kelanjutan jalannya perusahaan saya, dengan membuat manajemen yang baik maka perusahaan saya semakin berkembang dan memberikan aturan - aturan yang harus di taati dan dilaksanakan karyawan perusahaan serta menjalan kan sistem sistem di perusahaaan saya

sekian terimakasih

https://drive.google.com/file/d/1aTkxeVbhgxEQjYDHQQpCuRsiNlPghk5_/view?usp=sharing